Importância da Gestão Estratégica

A Gestão Estratégica é a função da organização que estabelece, implementa, mantém, melhora (refina) e dissemina as práticas em todos os níveis da organização, com o objetivo de maximizar os resultados organizacionais com menores esforços.

Ao adotar a estratégia pela busca da excelência, a liderança estará criando uma filosofia de negócio focada na construção de uma cultura de melhoria contínua no longo prazo.

Para tanto, é fundamental ter processos enxutos, muito bem definidos, padronizados e com pessoas capacitadas e competentes, que possibilitem sinergia e melhorias em todos os níveis. Para construir um sistema de gestão focado na melhoria e que proporcione ganhos contínuos e sustentáveis, a organização necessita fundamentar sua Gestão Estratégica em metodologias robustas, simples e eficazes .

A filosofia Lean Six Sigma oferece metodologias e ferramentas para um sistema de gestão sistêmico, integrado e completo, compreendendo as dimensões estratégicas, táticas e operacionais.

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Desenvolvimento do plano estratégico

O Planejamento Estratégico avalia as ameaças, oportunidades, pontos fracos e fortes da organização e define os Objetivos e Estratégias para o Negócio

 

 

Principais metodologias aplicadas:

  • SWOT

  • BSC

  • Mapa Estratégico

Desdobramento de metas na organização

O Hoshin Kanri oferece uma metodologia simples e altamente eficaz para que toda a organização se mantenha focada na estratégia

 

 

Principais metodologias aplicadas:

  • BSC

  • Hoshin Kanri

  • A3

Priorização dos projetos de melhoria

A eficácia de atingir os objetivos estratégicos requer uma sistemática robusta para identificação, priorização e desenvolvimento de projetos de melhoria alinhados e integrados dentro de uma gestão de melhoria.

 

 

Principais metodologias aplicadas:

  • VSM – Mapa do Fluxo de Valor

  • Kaizen

Gestão por diretriz

A aplicação da metodologia do PDCA aliada ao Hoshin, propicia o envolvimento e comprometimento de todos com a busca em atingir as metas e o atendimento pleno as estratégias do negócio.

 

 

Principais metodologias aplicadas:

  • PDCA

  • Hoshin Kanri

  • A3

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