Kaizen - Ótima Estratégia e Gestão
Kaizen

Uma grande ferramenta utilizada para construir a cultura Lean é o Kaizen, que integra pessoas multidisciplinares no desafio de atingir objetivos específicos de melhoria estabelecidos pela direção nas áreas da empresa. O Kaizen é uma ferramenta estrutural do Lean e tem como um de seus principais objetivos consolidar a cultura Lean pela prática contínua da melhoria.

A palavra Kaizen é formada pelo prefixo “kai”,que significa mudar, e pelo sufixo “zen”, que significa estar bem, estar melhor. Resumindo: kaizen quer dizer “mudar para melhor” ou “melhoria contínua”.

O Kaizen é justamente uma das principais ferramentas utilizadas para implementar os conceitos do Lean dentro da organização. É focado em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes, das quais participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção – criando um ambiente de alto comprometimento e apresentando resultados sem investimentos, de forma simples e rápida.

Os Kaizens possuem diversos formatos e aplicações. Uma forma muito eficaz de aplicar os conceitos do Lean e do Six Sigma consiste em realizar melhorias através de Semanas Kaizen, quando as equipes são treinadas nos conceitos Lean Six Sigma, aprendem técnicas para analisar a “situação atual” e, a partir das observações obtidas no local do trabalho, identificam oportunidades de melhoria e definem ações de melhoria que são implementadas na mesma semana. No último dia do Kaizen são feitas as apresentações dos trabalhos realizados e dos resultados obtidos para a alta direção da empresa, assim como é conduzido o reconhecimento do trabalho da equipe.

Vantagens

Com uma metodologia baseada em jogos e dinâmicas, podemos afimar com muita assertividades que todos os níveis da sua corporação terão entendimento de todas as suas metas e valores mesmo por mais complexo que possa ser.

E a parte mais “divertida” fazemos tudo isto com ganhos financeiros reais!

Depoimentos

  • A Ótima foi importante no início de nossa caminhada rumo ao Pensamento Enxuto, contribuindo na sensibilização de nossos colaboradores e desenvolvendo a atividade do Brinq Lean, que conta com a cervejaria lúdica impressa em 3D.

    Alaercio Nicoletti Junior - Cervejaria Petrópolis

  • Gostaria de ressaltar a importância de todo o processo Lean no Technopark! Os indicadores provam a mudança do nosso modo de operar, impactam positivamente o clima organizacional, somos uma empresa mais preparada e forte!

    Cristina Buzatto - Presidente - Technopark

Clientes

O Que esperar

•Conscientização dos níveis organizacionais de forma efetiva

•Melhorias expressivas na forma de comunicação interna focada nos resultados da empresa

•Ganhos reais mensurados e alinhados ao setor financeiro

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Formas de valoração

Nós não vendemos nada aqui portanto fique tranquilo, nós não vamos te pedir números de cartão de crédito, etc…

mas achamos importante neste momento lhe explicar os canais que iremos mostrar a sua empresa os ganhos com a Ótima

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