Módulo: Trabalho Padronizado Lean - Ótima Estratégia e Gestão
Objetivos: Capacitar os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas do Lean para que possam agir como multiplicadores no processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean. Ao final do treinamento os participantes estarão aptos a:• Realizar treinamentos em equipes internas nas ferramentas do Lean;
• Conduzir kaizens com base no programa de melhoria da empresa;
• Aplicar os conceitos de Valor Agregado e identificar desperdícios nos fluxos de valores das empresas;
• Realizar o mapeamento do fluxo de valor em processos produtivos e de serviços;
• Construir o Mapa de Fluxo de Valor para uma família de produto ou serviço;
• Analisar a cadeia de valor atual e identificar os principais desperdícios e oportunidades de melhoria;
• Aplicar conceitos de trabalho padronizado para o balanceamento e melhoria de fluxo de processo;
• Estabelecer as diretrizes para tornar os processos contínuos, puxados e unitários;
• Estabelecer as bases para implementação de um projeto Lean Enterprise.
Público Alvo: Gerentes, Engenheiros, Supervisores, Líderes de Processos e pessoas chave da manufatura.
EmentaConsolidação da turma requer no mínimo 8 alunos.Diurno• Metodologia Lean/Sistema Toyota de Produção – STP
• Conceitos de Valor e os 8 desperdícios
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Trabalho Padronizado/Takt Time/Tempo de Ciclo
• Balanceamento e Nivelamento de Produção
• Kaizen
• Gerenciamento Visual
• 5S/Organização do Local de Trabalho
• SMED/TRF – Troca Rápida de Ferramentas
• Jidoka/Poka Yoke
• Lean Office
• Sistema de Produção Puxada
• JIT/Kanban
• Hoshin Kanri/A3
• Sustentabilidade do Programa Lean Jogos e Dinâmica – BRINQLEAN: Como metodologia de aprendizado, serão utilizados jogos e dinâmicas BRINQLEAN com o objetivo de promover um aprendizado prático, dinâmico, lúdico e divertido. Serão utilizadas diversas dinâmicas que simulam processos de manufatura, administrativos e serviços que possibilitam aos participantes vivenciarem as dificuldades, desperdícios de processo e aplicarem as ferramentas do Lean para realizarem o mapeamento de valor, identificar e analisar desperdícios, e aplicar o Kaizen e demais ferramentas do Lean para promover a melhoria do processo e transforma-lo num fluxo continuo, puxado e unitário.
Valor do  Investimento: R$ 540,00
Instrutor / Palestrante: